(電子商務(wù)研究中心訊)母嬰行業(yè)觀察獲悉，蜜芽正在收購(gòu)悠游堂位于北京、上海、廣州和一些主要二線城市的40余家門店，收購(gòu)工作已經(jīng)接近尾聲。據(jù)統(tǒng)計(jì)，加上蜜芽此前自持的10余家門店，蜜芽擁有的樂(lè)園門店數(shù)量、面積和服務(wù)會(huì)員數(shù)已躍居國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)。蜜芽公關(guān)部向母嬰行業(yè)觀察證實(shí)了這一消息。
整合完成后的蜜芽樂(lè)園主要布局于商業(yè)購(gòu)物中心的兒童樓層，包括龍湖、中糧、凱德、銀泰等全國(guó)性連鎖，也包括太原天美、廣東正佳等區(qū)域龍頭。單店面積從500平米到3000平米，業(yè)態(tài)包括游樂(lè)、早教和零售，為1-12歲兒童提供一站式娛樂(lè)和服務(wù)場(chǎng)景。
較早前，蜜芽樂(lè)園已將位于上海虹橋區(qū)的旗艦店升級(jí)為蜜芽?jī)和砷L(zhǎng)中心，加入了輕早教業(yè)態(tài)。上海旗艦店的總設(shè)計(jì)師是日本建筑設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)仙田滿，他曾主導(dǎo)了日本愛知縣幼兒園等多個(gè)國(guó)際知名的兒童空間。據(jù)了解，僅上海旗艦店一店，蜜芽就申請(qǐng)了60項(xiàng)專利。
(圖：左設(shè)計(jì)師，右蜜芽樂(lè)園設(shè)計(jì))
記者在北京愛琴海悠游堂pororo樂(lè)園觀察發(fā)現(xiàn)，雖然門頭形象還未更換，但用戶在付款時(shí)，顯示的收款賬戶已經(jīng)是蜜芽。愛琴海pororo樂(lè)園是悠游堂標(biāo)志性門店，是首家引進(jìn)韓國(guó)Pororo IP形象的3000平米旗艦店。
（圖：北京愛琴海悠游堂pororo主題樂(lè)園）
值得注意的是，今年三月居然之家的pororo兒童樂(lè)園在北京麗澤商務(wù)區(qū)居然之家體驗(yàn)MALL開業(yè)，經(jīng)營(yíng)面積2500平米。居然之家在較早前剛剛獲得阿里巴巴54億人民幣的投資。居然之家管理層標(biāo)識(shí)，兒童主題樂(lè)園的開業(yè)是居然之家業(yè)態(tài)拓展的重要一步，是居然之家從大家居到大消費(fèi)轉(zhuǎn)型的重要一步。
在強(qiáng)調(diào)新零售的今天，重構(gòu)線下的消費(fèi)場(chǎng)景成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)共同的機(jī)會(huì)窗口。兒童樂(lè)園，因?yàn)槠湔紦?jù)商場(chǎng)兒童樓層主力店，擁有天然的客流量屬性、體驗(yàn)屬性和復(fù)合業(yè)態(tài)屬性，已經(jīng)成為兵家必爭(zhēng)之業(yè)態(tài)。在2018年的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)年會(huì)上，王健林說(shuō)：“我相信，寶貝王有可能超過(guò)萬(wàn)達(dá)電影，成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)又一個(gè)新的核心企業(yè)?！蹦壳?，萬(wàn)達(dá)體系樂(lè)園達(dá)50家，早教中心60家。
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，兒童商業(yè)在全國(guó)各大購(gòu)物中心中所占的比重，已由2011年的5％上升到了2017年的18％。配比也由過(guò)去單一的兒童零售為主向兒童教育、兒童拓展、兒童游樂(lè)、兒童餐飲、兒童攝影等領(lǐng)域擴(kuò)展，室內(nèi)兒童綜合娛樂(lè)項(xiàng)目日益成型。定位于母嬰產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的蜜芽，早于2015年就戰(zhàn)略投資了悠游堂，此次資產(chǎn)收購(gòu)更驗(yàn)證了其對(duì)線下新零售場(chǎng)景的布局。（來(lái)源：母嬰行業(yè)觀察）
